Broekhoff Vuurwerk in het nieuws
- Topic starter moontan
- Startdatum
De vuurwerkbranche is volwassen
PROFIEL, Jasper Karman
gepubliceerd op 31 december 2007 06:59, bijgewerkt op 2 januari 2008 07:39
dronten - De vuurwerkhandel heeft sinds de ramp in Enschede een slecht imago. Ten onrechte, vindt de branche.
Vuurwerk. (ANP) Dit zijn onze oudste bunkers, daar mocht vroeger honderdduizend kilo vuurwerk in liggen, zegt director of sales Simon Fraiquin van vuurwerkimporteur Broekhoff in Dronten. Hij wijst naar een rij bakstenen schuurtjes met betonnen binnenmuren en brandwerende deuren. Nu ligt er alleen nog nepvuurwerk, dat de winkeliers in de etalage kunnen hangen tijdens de verkoopdagen.
Het echte vuurwerk wordt opgeslagen in nieuwe bunkers, die twee jaar geleden pal naast de oude gebouwen zijn neergezet. De bunkers zijn voorzien van dikkere muren, die tot twee uur brandwerend zijn, automatisch sluitende deuren en een moderne sprinklerinstallatie.
Voor Broekhoff zijn de economische belangen groot. Het in 1970 opgerichte bedrijf is in de loop der jaren uitgegroeid tot de grootste vuurwerkimporteur van Nederland. Jaarlijks haalt Broekhoff ruim drie miljoen kilo consumentenvuurwerk uit China, met een marktwaarde van ongeveer 15 miljoen euro. Dat is ongeveer een kwart van de totale Nederlandse vuurwerkimport. De rotjes, sierpotten en vuurpijlen worden doorverkocht aan ongeveer vierhonderd winkels en grossiers.
Om er zeker van te zijn dat er genoeg vuurwerk is om de winkels te bevoorraden, komt het vuurwerk al in de zomer in containerschepen naar Nederland. Daarna wordt het met vrachtwagens naar de bunkers gebracht, waar het blijft liggen tot het in november of december aan de winkels kan worden geleverd. In de loodsen van Broekhoff kan vier miljoen kilo worden opgeslagen.
Vroeger ging het er veel minder professioneel aan toe’, zegt Fraiquin. Toen werd het vuurwerk in de haven in Rotterdam overgeladen op binnenvaartschepen, die het vervolgens bij ons afleverden in de polder, Hij wijst naar een oude houten steiger aan de vaart achter de bunkers. Daar werd het vuurwerk uit de boot getakeld, om vervolgens in die oude loodsen te worden opgeslagen. Daar zaten destijds niet eens sprinklers in.
Maar de tijden zijn veranderd, zeker sinds de vuurwerkramp in Enschede op 13 mei 2000. Door een ontploffing in een loods vol professioneel vuurwerk vielen toen 23 doden en 950 gewonden en werd de woonwijk Roombeek grotendeels verwoest. In de nasleep van die ramp zijn de regels voor de opslag van vuurwerk, ook voor het lichtere consumentenvuurwerk, veel strenger geworden.
In 2002 werd het nieuwe vuurwerkbesluit van kracht. Dat had ingrijpende consequenties voor de branche. Veel winkeliers besloten te stoppen met de verkoop van vuurwerk en importeurs moesten hun bedrijf compleet anders inrichten om aan alle nieuwe voorschriften te voldoen.
Bij Broekhoff werd in 2005 begonnen met de aanpassingen. Het bedrijf investeerde ruim vier miljoen euro in nieuwe bunkers, die werden voorzien van een volledig zelfstandig werkend sprinklersysteem.
Het blussysteem draait op vier enorme dieselmotoren die dagelijks worden getest. In bassins onder de vloer van de loodsen ligt twee miljoen liter water opgeslagen. Als er brand uitbreekt, sluiten alle deuren automatisch en wordt in enkele seconden duizenden liters water in de opslag gepompt.
Maar ondanks al die maatregelen heeft de branche nog steeds een slecht imago, zegt Fraiquin. Als de media het over vuurwerk hebben, is het bijna altijd negatief.Volgens Fraiquin is dat niet terecht. Wij zijn een volwassen bedrijf, dat aan alle regels voldoet en alleen kwalitatief goed vuurwerk verkoopt.
Om die kwaliteit te kunnen garanderen, is Broekhoff een joint venture aangegaan met een vuurwerkfabriek in China. Het bedrijf heeft een drietal mensen in dienst die er bij de fabriek in China op toezien dat het vuurwerk aan de Nederlandse regels voldoet. In Nederland overlegt het bedrijf met het ministerie van VROM en de stichting Consument en Veiligheid over hoe letsel door vuurwerk voorkomen kan worden.
Op die manier wordt de kans ook veel kleiner dat vuurwerk bij controle in Nederland niet door de keuring komt. Fraiquin: Wij hebben het zelf de afgelopen jaren gelukkig niet meegemaakt, maar als een hele partij sierfonteinen wordt afgekeurd omdat ze te snel omvallen, is dat een flinke strop.
De nauwe samenwerking met de Chinezen biedt ook andere voordelen. Broekhoff kan vuurwerk laten maken dat beter op de Nederlandse markt is afgestemd.
Dit is daar een goed voorbeeld van, zegt Fraiquin. Hij houdt een kleine rode ratelband van dikke rotjes omhoog. Het is een Chinese rol in het klein, met alleen de hardst knallende rotjes erin. Zo heb je wel een pittige Chinese rol, maar ben je niet meteen 60 of 100 euro kwijt. Wij zijn de enige in Nederland met zo,n mat.
Hij loopt naar een display in een hoek van de showroom. Voor onze Friese klanten hebben we ook iets speciaals laten ontwikkelen, zegt hij. Hij houdt een vuurwerkpakket omhoog dat is versierd met allemaal Friese vlaggetjes. Pakket Snits staat erop. Fraiquin: Veel Friezen zijn gek op hun provincie, daar proberen wij op in te spelen.
De Nederlandstalige labels en etiketten worden gemaakt door een eigen reclamebureau in Hong Kong, dat ook reclamemateriaal maakt. Door goed te overleggen met de overheid en veel zelf te doen, weten we zeker dat het goed gebeurt, zegt Fraiquin.
Dat overleg met de overheid pakt in sommige gevallen ook positief uit voor de vuurwerkbranche. Zo werd in 2006 besloten de maximaal toegestane hoeveelheid kruit voor siervuurwerk te verhogen naar 500 gram. Op deze manier moest legaal vuurwerk een aantrekkelijker alternatief worden voor illegaal vuurwerk uit Belgie en Duitsland. Die opzet lijkt geslaagd, want het zware siervuurwerk is nu het best verkopende product van Broekhoff.
Frauquin juicht de maatregel toe, maar denkt niet dat alle liefhebbers van illegaal vuurwerk met 500-gramspotten worden overtuigd. En dat is jammer, want juist met illegaal vuurwerk gebeuren veel ongelukken. En die kleine groep mensen bezorgt de hele branche een slechte naam.
PROFIEL, Jasper Karman
gepubliceerd op 31 december 2007 06:59, bijgewerkt op 2 januari 2008 07:39
dronten - De vuurwerkhandel heeft sinds de ramp in Enschede een slecht imago. Ten onrechte, vindt de branche.
Vuurwerk. (ANP) Dit zijn onze oudste bunkers, daar mocht vroeger honderdduizend kilo vuurwerk in liggen, zegt director of sales Simon Fraiquin van vuurwerkimporteur Broekhoff in Dronten. Hij wijst naar een rij bakstenen schuurtjes met betonnen binnenmuren en brandwerende deuren. Nu ligt er alleen nog nepvuurwerk, dat de winkeliers in de etalage kunnen hangen tijdens de verkoopdagen.
Het echte vuurwerk wordt opgeslagen in nieuwe bunkers, die twee jaar geleden pal naast de oude gebouwen zijn neergezet. De bunkers zijn voorzien van dikkere muren, die tot twee uur brandwerend zijn, automatisch sluitende deuren en een moderne sprinklerinstallatie.
Voor Broekhoff zijn de economische belangen groot. Het in 1970 opgerichte bedrijf is in de loop der jaren uitgegroeid tot de grootste vuurwerkimporteur van Nederland. Jaarlijks haalt Broekhoff ruim drie miljoen kilo consumentenvuurwerk uit China, met een marktwaarde van ongeveer 15 miljoen euro. Dat is ongeveer een kwart van de totale Nederlandse vuurwerkimport. De rotjes, sierpotten en vuurpijlen worden doorverkocht aan ongeveer vierhonderd winkels en grossiers.
Om er zeker van te zijn dat er genoeg vuurwerk is om de winkels te bevoorraden, komt het vuurwerk al in de zomer in containerschepen naar Nederland. Daarna wordt het met vrachtwagens naar de bunkers gebracht, waar het blijft liggen tot het in november of december aan de winkels kan worden geleverd. In de loodsen van Broekhoff kan vier miljoen kilo worden opgeslagen.
Vroeger ging het er veel minder professioneel aan toe’, zegt Fraiquin. Toen werd het vuurwerk in de haven in Rotterdam overgeladen op binnenvaartschepen, die het vervolgens bij ons afleverden in de polder, Hij wijst naar een oude houten steiger aan de vaart achter de bunkers. Daar werd het vuurwerk uit de boot getakeld, om vervolgens in die oude loodsen te worden opgeslagen. Daar zaten destijds niet eens sprinklers in.
Maar de tijden zijn veranderd, zeker sinds de vuurwerkramp in Enschede op 13 mei 2000. Door een ontploffing in een loods vol professioneel vuurwerk vielen toen 23 doden en 950 gewonden en werd de woonwijk Roombeek grotendeels verwoest. In de nasleep van die ramp zijn de regels voor de opslag van vuurwerk, ook voor het lichtere consumentenvuurwerk, veel strenger geworden.
In 2002 werd het nieuwe vuurwerkbesluit van kracht. Dat had ingrijpende consequenties voor de branche. Veel winkeliers besloten te stoppen met de verkoop van vuurwerk en importeurs moesten hun bedrijf compleet anders inrichten om aan alle nieuwe voorschriften te voldoen.
Bij Broekhoff werd in 2005 begonnen met de aanpassingen. Het bedrijf investeerde ruim vier miljoen euro in nieuwe bunkers, die werden voorzien van een volledig zelfstandig werkend sprinklersysteem.
Het blussysteem draait op vier enorme dieselmotoren die dagelijks worden getest. In bassins onder de vloer van de loodsen ligt twee miljoen liter water opgeslagen. Als er brand uitbreekt, sluiten alle deuren automatisch en wordt in enkele seconden duizenden liters water in de opslag gepompt.
Maar ondanks al die maatregelen heeft de branche nog steeds een slecht imago, zegt Fraiquin. Als de media het over vuurwerk hebben, is het bijna altijd negatief.Volgens Fraiquin is dat niet terecht. Wij zijn een volwassen bedrijf, dat aan alle regels voldoet en alleen kwalitatief goed vuurwerk verkoopt.
Om die kwaliteit te kunnen garanderen, is Broekhoff een joint venture aangegaan met een vuurwerkfabriek in China. Het bedrijf heeft een drietal mensen in dienst die er bij de fabriek in China op toezien dat het vuurwerk aan de Nederlandse regels voldoet. In Nederland overlegt het bedrijf met het ministerie van VROM en de stichting Consument en Veiligheid over hoe letsel door vuurwerk voorkomen kan worden.
Op die manier wordt de kans ook veel kleiner dat vuurwerk bij controle in Nederland niet door de keuring komt. Fraiquin: Wij hebben het zelf de afgelopen jaren gelukkig niet meegemaakt, maar als een hele partij sierfonteinen wordt afgekeurd omdat ze te snel omvallen, is dat een flinke strop.
De nauwe samenwerking met de Chinezen biedt ook andere voordelen. Broekhoff kan vuurwerk laten maken dat beter op de Nederlandse markt is afgestemd.
Dit is daar een goed voorbeeld van, zegt Fraiquin. Hij houdt een kleine rode ratelband van dikke rotjes omhoog. Het is een Chinese rol in het klein, met alleen de hardst knallende rotjes erin. Zo heb je wel een pittige Chinese rol, maar ben je niet meteen 60 of 100 euro kwijt. Wij zijn de enige in Nederland met zo,n mat.
Hij loopt naar een display in een hoek van de showroom. Voor onze Friese klanten hebben we ook iets speciaals laten ontwikkelen, zegt hij. Hij houdt een vuurwerkpakket omhoog dat is versierd met allemaal Friese vlaggetjes. Pakket Snits staat erop. Fraiquin: Veel Friezen zijn gek op hun provincie, daar proberen wij op in te spelen.
De Nederlandstalige labels en etiketten worden gemaakt door een eigen reclamebureau in Hong Kong, dat ook reclamemateriaal maakt. Door goed te overleggen met de overheid en veel zelf te doen, weten we zeker dat het goed gebeurt, zegt Fraiquin.
Dat overleg met de overheid pakt in sommige gevallen ook positief uit voor de vuurwerkbranche. Zo werd in 2006 besloten de maximaal toegestane hoeveelheid kruit voor siervuurwerk te verhogen naar 500 gram. Op deze manier moest legaal vuurwerk een aantrekkelijker alternatief worden voor illegaal vuurwerk uit Belgie en Duitsland. Die opzet lijkt geslaagd, want het zware siervuurwerk is nu het best verkopende product van Broekhoff.
Frauquin juicht de maatregel toe, maar denkt niet dat alle liefhebbers van illegaal vuurwerk met 500-gramspotten worden overtuigd. En dat is jammer, want juist met illegaal vuurwerk gebeuren veel ongelukken. En die kleine groep mensen bezorgt de hele branche een slechte naam.
Laatst bewerkt:
